Quand une entreprise rencontre des difficultés, c'est toujours et avant tout de son propre fait
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Je pense que de manière générale, si vous vous limitez aux avis des experts, il y a peu de chance que vous innoviez.
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On peut très bien faire du social et en même temps être très productif
Quand on rate sa sortie, c'est aussi triste que de ne pas réussir sa mission
La source des problèmes, c'est toujours vous-mêmes
Une entreprise ne se gère pas dans la fantaisie au niveau des coûts
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Tout le monde a peur du risque, mais chacun réagit différemment face à la prise de risque : certaines peur paralysent tandis que d'autres motivent
Pour relancer l'innovation et la réussite en France il faudrait remplacer la fascination de l'échec par la fascination du succès
Je pense qu'il est impossible d'être chef d'entreprise sans un minimum d'audace
La morosité vient du fait que on parle essentiellement des échecs. Il y a plutôt cette culture qui tourne autour de l'échec. Non pas qu'on l'admet, non pas qu'on l'accepte mais il y a une fascination vis-à-vis de l'échec, alors qu'il faudrait qu'on tourne ça sur le succès.